Presentación
Descripción del curso:
Hoy en día, para las empresas y organizaciones, es vital saber en todo momento cual es el estado de los proyectos en los que se están embarcados. Por ello, la figura del Project Manager y la Gestión de Proyectos adquieren cada vez mayor relevancia, al momento de plantear estrategias de negocio eficientes.
Todas las empresas realizan proyectos para entregar un producto, servicio, mejorar procesos o desarrollar nuevos productos, por lo que la gestión de proyectos es independiente del tipo de empresa o el rubro al que se dedica.
En este curso, se brindarán todas las pautas para que el alumno aplique técnicas modernas y gestione con éxito, los recursos asociados a la realización de un proyecto.
Objetivos:
Al finalizar el curso, el participante será capaz de:
- Crear y guardar nuevos proyecto.
- Introducir y secuenciar actividades.
- Crear y asignar recursos.
- Generar la línea base del proyecto.
- Controlar el estado general del proyecto.
- Controlar el proyecto con la técnica del Valor ganado.
- Reportar el avance y el estado del proyecto.
- Cerrar el proyecto.
Requisitos del Sistema:
- Programa Microsoft Project
- WBS Schedule Pro
- Programa Microsoft Excel
Requisitos del alumno:
- Conocimientos básicos de gestión de proyectos.
Plan de estudios
BNIVEL BÁSICO
- SESIÓN 01: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- SESIÓN 02: CREACIÓN DE LA EDT DEL PROYECTO CON WBS CHART PRO
- SESIÓN 03: GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2016
- SESIÓN 04: PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
- SESIÓN 05: ESTABLECER SECUENCIA
- SESIÓN 06: ESTIMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
- SESIÓN 07: PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
- SESIÓN 08: PLANIFICACIÓN DE LOS COSTOS
- SESIÓN 09: REVISIÓN Y AJUSTES AL PLAN DEL PROYECTO
- SESIÓN 10: LÍNEA BASE Y ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO
- SESIÓN 11: EMISIÓN DE INFORMES
- SESIÓN 12: PERSONALIZACIÓN DE PROJECT
- SESIÓN 13: IMPRESIÓN
ANIVEL AVANZADO
- SESIÓN 01: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO I
- SESIÓN 02: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO II
- SESIÓN 03: REGISTRO DE AVANCE DE PROYECTO
- SESIÓN 04: MONITOREO DE LA PROGRAMACIÓN
- SESIÓN 05: MONITOREO DE LA PROGRAMACIÓN II
- SESIÓN 06: EVALUACIÓN Y AJUSTES DEL PROYECTO I
- SESIÓN 07: EVALUACIÓN Y AJUSTES DEL PROYECTO II
- SESIÓN 08: VALOR GANADO
- SESIÓN 09: SEGUIMIENTO Y EMISIÓN DE INFORMES
- SESIÓN 10: CIERRE DEL PROYECTO
- SESIÓN 11: OPCIONES AVANZADAS I
- SESIÓN 12: OPCIONES AVANZADAS II
- SESIÓN 13: GESTIÓN DE MÚLTIPLES PROYECTOS
Criterio de evaluación:
APROBADO | Promedio aritmético de notas mayor o igual a 16. |
DESAPROBADO | Promedio aritmético de notas menor a 16. |
Docentes
 Luis Jonathan Zerpa Zerpa
Magister en Project Management por la Universidad ESAN en doble grado con la Universitat Ramon Llull Campus La Salle Barcelona España, Ingeniero por la Universidad Tecnológica del Perú en la especialidad de Ingeniería de Sistemas.
Certificación
Una vez finalizado satisfactoriamente el curso “Microsoft Project 2016", el Instituto Científico del Pacífico - ICIP emite un CERTIFICADO, el cual contiene:
- Datos personales del alumno.
- Fotografía actual
- Plan de estudios.
- 96 horas lectivas invertidas.
- Nota final.
- Rúbrica de las instituciones competentes.
Inversión
El curso tiene una inversión única que incluye:
- Constancia de estudio.
- Emisión y envío de certificado, hasta su domicilio.
- Asesoría Personalizada.
- Asesoría Presencial.
- Clases disponibles las 24 horas del día.
- Material Educativo.
- Material Interactivo.
- Descuentos especiales, en todos los cursos.
Precios especiales:(*)
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